浙報集團總編輯、黨委副書(shū)記李杲:以新質(zhì)生產(chǎn)力驅動(dòng)一流黨報集團建設

   紫藤花開(kāi),潮奔未來(lái)。5月9日,在浙江日報迎來(lái)創(chuàng )刊75周年之際,“高質(zhì)量發(fā)展浙江行黨報大調研”活動(dòng)在浙報集團國際會(huì )議廳正式啟動(dòng)。

   啟動(dòng)儀式上,來(lái)自中央媒體及各省級黨報和報業(yè)協(xié)會(huì )的負責人,以“新質(zhì)生產(chǎn)力視角下的黨報高質(zhì)量融合發(fā)展”為主題,展開(kāi)了深入交流。

   浙報集團總編輯、黨委副書(shū)記李杲結合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展和一流黨報集團發(fā)展目標建設發(fā)表了講話(huà)。他說(shuō),75年來(lái),浙江日報始終與黨同心,與時(shí)俱進(jìn),記錄時(shí)代風(fēng)云,推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步,在不斷的改革創(chuàng )新、自我革命中發(fā)展壯大。進(jìn)入新時(shí)代,浙報集團確立了爭創(chuàng )新時(shí)代一流黨報集團發(fā)展目標,深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述,堅持走好新型主流媒體高質(zhì)量發(fā)展的道路。

浙江日報報業(yè)集團總編輯、黨委副書(shū)記李杲。

   當前,媒體融合步入“深水區”,新質(zhì)生產(chǎn)力驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革,黨報媒體在主業(yè)轉型升級的同時(shí)該如何煥發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力、壯大主流輿論聲勢?李杲從五個(gè)方面詳細介紹了浙報集團在積極探索優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)新打法的過(guò)程中,推出的系列組合拳。

   首先是品牌欄目做精做優(yōu)。浙報集團充分運用浙江獨特的政治資源優(yōu)勢,將做好總書(shū)記報道作為首要任務(wù),全力打造“第一視點(diǎn)”、“錢(qián)江觀(guān)潮”等品牌欄目,系統化、常態(tài)化講好總書(shū)記故事、傳播總書(shū)記思想。特別是“第一視點(diǎn)”欄目,自推出以來(lái),以鮮活靈動(dòng)、現場(chǎng)感強的文風(fēng)打造了一系列高質(zhì)量作品,截至目前已推出24組原創(chuàng )報道,全網(wǎng)傳播量超5.2億。

   其次是主題報道有聲有色。浙報集團積極探索重大主題報道的創(chuàng )新表達,在選題視角、內容表達、運營(yíng)推廣等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng )新。比如,圍繞浙江省委中心工作,推出“了不起的地瓜”“一帶一路看今朝”“潮涌之江·對話(huà)縣委書(shū)記”等一系列新聞行動(dòng),通過(guò)轉換話(huà)語(yǔ)體系、豐富呈現形式,將重大主題和中心工作轉化為廣大用戶(hù)讀者可讀、可知、可感的報道和產(chǎn)品。

   再者是議題設置有力有效。浙報集團將“拼經(jīng)濟、強信心”作為宣傳報道的重要主線(xiàn),相繼推出“開(kāi)局看信心”“四大經(jīng)濟圈拼經(jīng)濟觀(guān)察”等系列報道,把脈經(jīng)濟形勢,反映我國經(jīng)濟發(fā)展的強大韌勁和動(dòng)力,讓經(jīng)濟報道成為引領(lǐng)輿論、提升信心、鼓舞士氣的重要輿論場(chǎng)。

   然后是組建戰隊創(chuàng )新打法。自去年以來(lái),浙報集團組建“潮聲”內容戰隊,在人員結構、生產(chǎn)流程和工作機制等方面都進(jìn)行了創(chuàng )新改革,探索形成了一套適應互聯(lián)網(wǎng)傳播的組織化生產(chǎn)機制。戰隊選題立足浙江、放眼全國,在重大時(shí)政活動(dòng)、突發(fā)事件和全國熱點(diǎn)新聞事件中不缺位、不失聲,達到了新聞佳作頻出和隊伍鍛煉雙豐收的目標。

   最后是宣傳導向求真求實(shí)。李杲表示,浙報集團將改文風(fēng)作為貫穿全年,覆蓋全集團的改革舉措來(lái)抓,始終堅持“直面熱點(diǎn),剖析難點(diǎn),亮出觀(guān)點(diǎn)”的“三點(diǎn)論”來(lái)牽引內容生產(chǎn)方向。集團內部還通過(guò)開(kāi)展新聞競賽,舉辦業(yè)務(wù)分享會(huì ),以轉作風(fēng)、改文風(fēng)的效能,激發(fā)內容生產(chǎn)新動(dòng)能。

   在談及如何利用媒體融合的突破性進(jìn)展培育新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí),李杲表示,浙報集團在實(shí)踐中將傳播能力建設作為集團的關(guān)鍵能力,勇?lián)襟w變革的探路者,通過(guò)打造“大平臺”、研發(fā)“大模型”、構筑“大生態(tài)”三大探索,持續提升傳播效能。

   其中,“大平臺”以三端合一的潮新聞客戶(hù)端為驅動(dòng),用客戶(hù)端的減法做影響力的加法,貫通省市縣三級媒體資源,打造集內容生產(chǎn)、分發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理于一體的新型主流融合傳播平臺,賦能集團全體轉型轉場(chǎng)。截至目前,潮新聞全網(wǎng)用戶(hù)已超過(guò)1.2億,端內用戶(hù)突破5500萬(wàn)。

   “大模型”是通過(guò)牽頭建設傳播大腦,與百度、拓爾思等公司共同推進(jìn)研發(fā)傳播大模型,推出創(chuàng )作大腦、公文大腦、智能助手等產(chǎn)品,成為全國首個(gè)由媒體技術(shù)公司研發(fā)并成功通過(guò)生成式人工智能服務(wù)備案的媒體專(zhuān)屬大模型!按笊鷳B(tài)”則通過(guò)構建省域一體化傳播體系,整合推出天目藍云,發(fā)布全省媒體資源庫融媒通、全國首個(gè)省市縣一體化數字營(yíng)銷(xiāo)平臺“洪澤”系統等,打造一個(gè)由新質(zhì)生產(chǎn)力驅動(dòng)、高度協(xié)同、高效運行的融媒生態(tài)。

   此外,李杲還詳細闡述了如何通過(guò)生產(chǎn)要素創(chuàng )新性配置來(lái)激活新質(zhì)生產(chǎn)力。他介紹,浙報集團通過(guò)實(shí)施內容、平臺、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、治理五端發(fā)力,形成了相互賦能、相融共生的良好發(fā)展生態(tài),為鞏固黨的新聞輿論陣地提供有力保障支撐。

   在產(chǎn)業(yè)方面,浙報集團秉持“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的理念,積極推進(jìn)傳媒、資本和技術(shù)的深度融合,加快構建“1+3+N”的產(chǎn)業(yè)格局。在機制方面,集團圍繞傳播力和影響力兩個(gè)核心指標,建立以崗位和能力為依據、以業(yè)績(jì)和貢獻為導向的統一考核平臺。而在人才方面,集團將隊伍建設提升到戰略引領(lǐng)地位,堅持“外部引進(jìn)”和“內部培養”雙軌并行,打造多樣化培養模式,為推動(dòng)黨報事業(yè)發(fā)展提供了重要人才保障。

   李杲最后表示,下一步,浙報集團將以創(chuàng )刊75周年和本次黨報大調研活動(dòng)為起點(diǎn)和契機,與兄弟媒體攜手合作,“共同搭建黨報聯(lián)動(dòng)合作的橋梁,探索黨報高質(zhì)量發(fā)展的全新路徑,攜手在履行新的文化使命中交出黨報媒體的高分答卷!

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時(shí)間:2024-05-10 來(lái)源:潮新聞客戶(hù)端
作者:記者 盧一 編輯:劉卓文