《紫藤花開(kāi)》出版

全面總結數字化牽引下的黨報傳媒集團轉型實(shí)踐

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   紫藤花典雅高風(fēng),在花語(yǔ)中不但象征執著(zhù)相愛(ài),更象征堅韌勇敢,團結友愛(ài),正契合了浙報人的精神。

   2022年9月5日,浙江日報報業(yè)集團副總編輯王水明主編的《紫藤花開(kāi) : 數字化牽引下的省級黨報傳媒集團轉型》由紅旗出版社正式出版。

   數字化改革元年,轉型路上再出發(fā)

   2021年,是浙江的數字化改革元年,也是高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區的起步之年。全面推行數字化改革所帶來(lái)的環(huán)境巨變,給傳統黨報數字化牽引下的省級黨報傳媒集團轉型傳媒集團帶來(lái)了巨大機遇和挑戰。浙報集團想闖出一條有特色的媒體變革之路,這條路沒(méi)有經(jīng)驗可循,需要浙報人不斷跋涉和探索,審慎取舍、理性重塑和勇敢變革。

   好在,浙報集團數字化發(fā)展的腳步從未停歇。從1999年成為在互聯(lián)網(wǎng)上亮相的首批新聞單位,到2017年啟用“中央廚房”,成為全國首創(chuàng );從2003年成為文化體制改革首批試點(diǎn)單位,到2011年成為全國首家媒體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市公司;從2014年浙江新聞客戶(hù)端的上線(xiàn),到2018年“起航號”政務(wù)新媒體聚合平臺的啟動(dòng);從2019年天目新聞客戶(hù)端在烏鎮重磅上線(xiàn),到2020年建設“縣級融媒體中心共享聯(lián)盟”,構筑起強大的媒體深度融合發(fā)展底座……20多年來(lái),從信息化建設到數字化轉型,再到如今的數字化改革,浙江日報報業(yè)集團深度參與了“數字浙江”每個(gè)階段,已經(jīng)積累了厚實(shí)的技術(shù)優(yōu)勢。

   在此基礎上,本書(shū)全面展示了近年來(lái)浙報集團堅持移動(dòng)優(yōu)先,著(zhù)力構建“一核多平臺多集群”的媒體新格局,聚焦新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、數字采編到探索“新聞+ 政務(wù)服務(wù)商務(wù)”、全媒體、大數據,深度參與數字化改革,探索市場(chǎng)化成長(cháng)之路。是作者王水明和他的研究團隊,對這條轉型之路的最新理論總結,也是浙報集團再出發(fā)的沖鋒號。

   不破不立,全面梳理轉型之路上的實(shí)踐與經(jīng)驗

   本書(shū)主編王水明系資深媒體人,浙江廣電集團調入浙報集團以來(lái),在工作實(shí)踐中深刻感受到了紙媒快速進(jìn)軍視頻類(lèi)新媒體,視頻技術(shù)導入成為內生需求,廣電做視頻的固態(tài)早就被打破的現狀。同時(shí),多年來(lái),浙報集團始終把握媒體融合發(fā)展趨勢,對提升技術(shù)驅動(dòng)能力作了專(zhuān)門(mén)規劃,將其視為戰略發(fā)展的重中之重;浙報集團的產(chǎn)品技術(shù)體系數字化牽引下的省級黨報傳媒集團轉型經(jīng)歷了多次組織架構調整、業(yè)務(wù)模式轉變、體制機制轉型等演變,始終堅持一體發(fā)展,強化“開(kāi)門(mén)融合”。作者有感而發(fā),決定從歷史的維度、從全媒體融合的坐標對浙報集團探索創(chuàng )新深化融合之路進(jìn)行觀(guān)察、研究和總結。

   本書(shū)作為實(shí)踐與研究的綜合成果,主要圍繞三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)闡述:一是作為黨報的浙報集團在傳媒深刻變革中如何尋求自身變革?二是在浙江全面推行數字化改革帶來(lái)的環(huán)境巨變里,如何迎接數字化、擁抱數字化,黨報集團如何闖出一條有特色的媒體變革之路?三是如何讓數據和技術(shù)成為杠桿,撬動(dòng)傳播價(jià)值鏈條和重塑平臺生態(tài)?

   為了講好這幾個(gè)問(wèn)題,全書(shū)用一個(gè)總論加三個(gè)分論的結構形式,全面而又細致地展示了浙報集團數字化改革和媒體角色新塑的過(guò)程;詳實(shí)論述了黨報傳媒集團數字化內容生態(tài)體系的搭建、技術(shù)生態(tài)體系建構和技術(shù)能力持續輸出、媒體集團在數字化改革中的多跨出圈。

   同時(shí),本書(shū)著(zhù)眼未來(lái),用充分的案例和實(shí)踐表達了大數據驅動(dòng)與人工智能應用是牽引傳媒變革的主線(xiàn),媒體融合不再是一個(gè)“用”的目標,而是要解決“體”的問(wèn)題,以全媒體傳播體系參與國家治理和社會(huì )建設的“整體”,這樣一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)。

   講好數字化改革的傳媒案例

   本書(shū)作為首個(gè)總結黨報傳媒集團數字化實(shí)踐的研究專(zhuān)著(zhù),既有梳理脈絡(luò )、分析案例、總結經(jīng)驗,也指出了一些不足和問(wèn)題;既著(zhù)眼宏觀(guān),又解剖麻雀,書(shū)中更是披露了不少真實(shí)案例和發(fā)展中的各項數據,因此具有極高的可讀性,也能為其他媒體集團以數字化驅動(dòng)轉型,完成傳播治理能力現代化的躍升提供寶貴經(jīng)驗。

   相信本書(shū)闡述的實(shí)踐與成果,也能為其他媒體集團以數字化驅動(dòng)轉型,完成傳播治理能力現代化的躍升提供寶貴經(jīng)驗。

   未來(lái),浙報集團有更強的決心和意愿踐行“以先進(jìn)技術(shù)驅動(dòng)媒體深度融合”的發(fā)展理念,以數字化轉型推動(dòng)媒體創(chuàng )新。

   新一輪的改革探索又將起步,年年春色,代代報人,永遠在路上!


>>>作者簡(jiǎn)介<<<

   主編:王水明,高級記者,現任浙江日報報業(yè)集團副總編輯。北京廣播學(xué)院(現中國傳媒大學(xué))新聞系畢業(yè),先后任浙江電視臺新聞中心副主任、浙江省委宣傳部新聞出版處副處長(cháng)、浙江衛視新聞中心主任、浙江衛視副總監、浙江衛視總編輯、浙江廣電集團編委兼浙江之聲總監。2009年榮獲第十屆長(cháng)江韜奮獎(長(cháng)江系列)、第六屆全國德藝雙馨電視藝術(shù)工作者稱(chēng)號。享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼,入選2018浙江省“萬(wàn)人計劃”人文社科領(lǐng)軍人才、中宣部2019 年文化名家暨“四個(gè)一批”人才。

 

時(shí)間:2022-09-07 來(lái)源:紅旗出版社
作者:紅旗君 旗書(shū)網(wǎng) 編輯:劉卓文